产品描述
做劳氏验厂前需要先依据劳氏社会责任要求做好充分准备,以便随时应对验厂当天所需。
Lowe's验厂基本要求
1.验厂与质量验厂一起进行审核(清单附后),偏重于质量方面审核.
2.评分:总分为100分,50分就可以及格通过(着重注意,不能出现童工,否则直接不通过,机会都没有; 出现其它问题还可以重新申请审核),一年一次.
3.要有产品测试报告才可以出货。(ITS或BV产品测试报告,说要一万多).(建议:一年一次,尽量一次性通过,节省测试成本)。
4.没有主要不良、次要不良之分,AQL水准要求一般取1.5
5.对颜色比较重视,色差要分辨清楚,不可有脏污等.
6.尽量不要用水口料(慎用)生产.
7.对产品外观、包装要求较严,产品装箱不能过松或挤压过紧.
包材要起到保护产品的作用,要能通过摔箱测试,装箱不能短装.
8.彩标、吊卡之类要有客人签样.
9.包装需设全检岗位进行全检.
10.仓库要有来料待检区、退货区等区域标识.
11.需设立专职IQC职位,需有IQC**来料检验记录表.
12.首件制作要有QC责任人员签名.
13.成品、半成品标示需要改进,要用较正式的标签,标签上应有品名、数量、日期等项目,是否合格或不合格(PASS章或红色标签)等.
14.在消防方面也是很重视. 上述内容是验厂完后,审核人员向我们提
Lowe's验厂审核流程:
一. 审核前见面会
二. 工厂巡视
三. 员工访谈
四. 工厂文件审阅
五. 总结会议
六. 签署审核报告
LOWES验厂审核文件清单:
(一)厂房平面图
(二)较近十二个月准时交货的统计数据
(三)较近十二个月成品质量抽查的统计数据
(四)员工招聘
1) 招聘守则
2) 职位说明书
(五)员工培训
1) 员工守则培训课程大纲
2) 个别岗位特殊 技能培训课程大纲
3) 员工培训纪录
(六)质量系统的规范文件
1) 工厂组织架构图
2) 质量主管的职责介定
3) 质量主管的报告渠道
4) 挑选供货商的手续及质量审查程序
5) 对供货商的质量要求及监管
6) 各质检岗位的工作指引
7) 工艺水平的检查准则
8) 来料及退料管理
9) 不良品处理程序
10) 不良品的成因分析及改善措施成效追踪纪录
11) 质量管理系统的年检计划及年检报告
12) 按质量管理系统的年检结果拟定的改善计划及成效追踪纪录
13) 仪器校正计划
14) 仪器校正纪录
15) 文件控制(含产品安全规范文件)
16) 供货商质量表现纪录
17) 设备保养及维修程序
18) 条形码扫描仪及条形码检查程序
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