南阳企业申请C-TPAT认证的要求 蚌埠LVMH验厂相关资料及审核标准
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产品描述

产品规格6000包装说明5000所在地深圳 验厂对象在营业工厂 验厂目的获得客户订单 业务范围面向全国 辅导方式上门服务 验厂周期一个月
C-TPAT认证对企业的现场安全管理、人员安全、过程管理、工作人员操纵、货品操纵、安全运输和其它纺织品表面是实际影响。

要求如下:


1、现场安全管理:


贸易商应负责其经销商就在现场和流程安全生产方面遵循C-TPAT认证提议:


1.1全部有关场地应使用能够抵挡非法侵入的原材料(如钢、混泥土或石块)。


1.2安全场地一般包括环形护栏、里外门、窗子、大门口和护栏、锁和充沛的照明灯具。


1.3工厂务必确保全部制成品堆积在、防护或护栏地区。


1.4就在现场必须要有24钟头保安人员(如装卸搬运客运码头、化学品仓库、成品库和地下停车场)。


1.5通过使用通行证、护送和出入登记日志监控访客工作人员和的通行具体情况。


1.6建立基本程序,锁住全部敏感区的门窗,并查验是不是没有使用。


1.7对工厂开展基本和随机检查,以出现异常和行为未授权工作人员。


1.8独立和受监管的入料/接收区(通过护栏、护栏、过道等和工厂生产线其余部分隔开)。


1.9保持卸货区明亮清洁,并执行合理有效监督管理。


1.10全部进入作业现场司机务必佩戴含有自己的照片身份证,并限制这些人进入工厂生产线其他地区。


1.11进入工厂的包装应提供完整并可读书的文件,并进行标记和计数。与此同时,应制订解决分歧的确立准则。


1.12随机称重收到包囊。


1.13进入卸货区工作的人员**相关负责人和货车司机。


1.14从恐怖组织或操纵可怕的行为我国卸载货品、用品和资料时,务必在接到上述货品后马上采用特别对策


不要采用对策和预防性查验。这些受到限制我国的名单可以从以下海关网站上寻找:


1.15提供一个单独的监督管理装载区(通过护栏、护栏等和工厂生产线其余部分隔开)。


1.16保持装货区明亮整洁,并提供合理有效监督管理。


1.17全部工厂应密封抵达PSSW的物品,并确保货品抵达**个海关查验站或集装箱堆场时,密封件完好无缺。


1.18建立有效的密封记录和验证程序,并制定解决差距的确立指南。


1.19拥有全部卡车公司和司机的较新文件清单,要求司机含有自己的照片身份证,并对其进行限制这些人进入工厂生产线其他地区。


1.20*从工厂到萝岗的安全可靠线路,并要求全部内部外部驾驶人员尽量使用该线路开展运输。


1.21标记和清点待装运的所有包装,并提供完整并可读书的文件,以确保全部货品均已验证。在建立明确的解决差距的指南。


1.22进入装载区工作的人员**相关负责人和司机。


1.23在货品抵达相应港口之前,工厂必须采用防撕胶带密封公司全部出口商品的所有外箱。

2、C-TPAT认证-工作人员出入操纵


根据C-TPAT认证的提议,未授权工作的人员不得进入装货客运码头和堆放区。拟议的控制措施包括:


2.1合理有效识别所有员工、访客和贸易商。


2.2有调查未授权和不明身份人员身份程序。


2.3确保进入PIMS的密码安全性,以避免PIMS被损坏。


3、过程管理


3.1制订方案,有效预防没有注册材料进入供应链管理。


3.2进出口贸易安全防范措施一般包括防止任何的合理合法或非法原材料的引进、商品流通和流失。


3.3保管好空的和满的容器,以防侵入。


3.4在运输部门建立跟踪产品交付的步骤。


3.5应审查登记文件,并对货品和系统进行适当标记、、计数和记录。


3.6在装运部门]中,确定可用于检测过量或不足装运的步骤。


3.7制订步骤,验证集装箱、拖车和火车箱的密封。


3.8建立进出口货物监管的步骤。


3.9对相关部门进行随机、突发性安全评估。


3.10制订步骤,向海关和其它执法机构报告发现或怀疑的任何的异常和非法行为。


4、工作人员操纵


4.1贸易商应遵守全部C-TPAT雇佣提议。


4.2建立候选人筛选程序。


4.3定期对员工开展背景调查。


4.4工作申请表中的信息应予以核实。


4.5向员工和总承包商(如门卫、清洁工外部检查员)发放含有自己的照片身份证。


5、教育意识和培训


5.1贸易商应负责在所有代理工厂的C-TPAT提议地点实施安全促进项目。


5.2教育和培训应公开描述如何识别和报告内部外部损害。


5.3海关提议采用有关支持对策,鼓励员工参与安保操纵项目。


6、C-TPAT认证审核-货品操纵


6.1保留全部装运订单,以监管实际装运数量。


6.2确保装运清单与订单数量一致,以避免潜在的可怕危机。


7、C-TPAT认证审核-安全运输


贸易商需要确保其操纵下的供应渠道中全部成品的安全运输。


7.1防止引进未授权工作的人员和材料。


7.2包装区域的安全检查。


7.3确保运输至集装箱堆场并在工厂装载的集装箱的安全。


7.4建立报告机制,以发现未授权工作的人员、提单中未列出的材料或更改的签名。




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