中山BSCI、SEDEX、Better Work、RBA和SA8000 衡水PRIMARK验厂的相关知识

BSCI,SEDEX,Better Work,RBA,SA8000

以上均属于社会责任认证，由各个跨国采购公司发起，这几项的具体解析如下：


Ø BSCI认证：


1. 只有amfori授权的外资第三方认证公司可以审核；


2. 审核结果分为ABCDE等级，期满后需重新接受审核（只有达到C级以上（含C级）才会被客户接受）；


3. 适用所有行业，专注于日用品、服装、纺织品、家居用品、食品饮料、电子产品和配件；


4. BSCI申请要求有BSCI会员客户批复，即所谓的Take RSP，否则企业是无法自行进行申请的；


5. 只有审核报告，没有证书。


6. 办理时间大概是25天（网上说法不一），周期短，费用适中，A/B等级有效期2年，C等级有效期1年。难度系数★★★


7. BSCI申请验厂条件是什么


l 工厂营业执照至少成立3个月或以上


l 工厂营业执照必须与实际所生产地址一致


l 工厂无严重三合一（厂房宿舍仓库在一栋楼内）


l 工厂使用厂房非民用家庭作坊，高层厂房须有2个安全楼梯


8. 认证费用一般分为三部分：认证申请费用+认证审核费用+认证咨询费用；费用得看认证机构，距离如下两个：








Ø SEDEX-SMETA：


1. 适用范围：所有行业；


2. SEDEX 审计由SEDEX组织，是一种提供指导而非认证的审计方法；


3. 只有审核报告，没有证书；


4. Sedex/SMETA可以自行注册成Sedex会员并进行申请，也可以选择不注册成为Sedex会员进行申请；


5. Sedex没有明确的授权审核机构，主要以客户的要求为准。比如：沃尔玛要求SMETA审核机构必须是APSCA会员，而迪士尼只认可其确定的8家审核机构的SMETA报告；


6. Sedex没有统一的审核结论，较后以客户依据审核问题点进行较终判断；


7. 办理时间大概25天（网上说法不一），周期短，费用适中，有效期1年。难度系数★★


Ø BETTER WORK认证


1. 服务范围只适用：柬埔寨、海地、约旦、莱索托、印度尼西亚、越南、和孟加拉国等国家；


2. BETTER WORK无法在中国开展业务；


3. BETTER WORK认证90%适用于服装行业。采用BETTERWORK来监控供应链工厂的服饰品牌有：H&M、 Lowe's、Adidas·等。


Ø RBA认证


1. 针对电子行业供应链的，


2. 办理时间久，周期长，费用高，一年有效期。一年内进行监督审核。难度系数★★★★★.


Ø SA8000认证，


1. 适用于世界各地，任何行业，不同规模的公司；


2. 办理时间久，周期长，费用高，三年有效期；


3. 一年内进行监督审核；


4. 难度系数★★★★★


5. SA8000申请认证*条件：


1）具有合法有效的法律地位；


2）从业六个月；


3）体系运行三个月；


4）申请填写社会责任管理体系认证申请书以及审核前调查问卷提交机构进行申请评审。

BSCI和Sedex、SA8000都是属于企业社会责任方面，它们主要关注的是人和环境，而不是产品质量。它们验厂主要内容包括：遵守法律、结社自由和集体谈判权利、禁止歧视、补偿、工作时间、工作场所安全、禁止使用童工、禁止强迫劳工、环境和安全等问题。
PRIMARK的是爱尔兰的服装零售商，在爱尔兰（包括38家名为PENNEYS的门店），英国，奥地利，比利时，德国，葡萄牙，西班牙和荷兰连锁经营。该公司是英国食品加工公司ABF的附属公司，总部设在都柏林。PRIMARK是英国的一个大众化品牌，被冠以“街头进步较多的商店”、“较实惠商店”、“50英镑花费中较佳商店”、“市中心年度较佳商店”、“英国年度经销商”等称号。PRIMARK以百姓能承受的价格走“大众时尚路线”，在英国约有百家连锁店，成功带动了欧洲时尚界“低消费高时尚”的新风，是老牌的英国服饰品牌，旗下拥有诸多适合不同年龄风格的品牌线。
组织介绍
1969年6月，一家名为PENNEYS商店在都柏林的圣玛丽街开业。一年之内，在都柏林地区有另外四家门店开张。1971年，**间大型专卖店在科克开张，同一年中，PENNEYS在爱尔兰和北爱尔兰共开设了11家门店。到1973年，PRIMARK在爱尔兰的门店数量已达到18家并开始与英国的四家城郊卖场贸易。*二年商场开进了英国德比和布里斯托的商业街。在之后十年中，PRIMARK在英国新增了18家门店，在爱尔兰新增九家，总共在英国和爱尔兰各有门店22家。此外，在1984年，PRIMARK还从爱尔兰的Woolworth手里收购了五家门店。从1984年到1994年，PRIMARK在英国和爱尔兰的门店总数达到66家 。并趁1992年BHS退出爱尔兰市场时，购买了其位于都柏林的奥康奈尔街上的主要的旗舰店 ，面积达50,000平方英尺。1995年对于PRIMARK是具有的一年，英国业务的发展让他们全面收购了BHS的折扣连锁店。其结果是，有16家大型门店加入运营而且大部分在伦敦地区。另一次大规模收购是在1999年，接手了Co-Op在雷丁的11家门店。2000年，C&A退出英国市场，PRIMARK的收购了他们的11家门店，使店面总数上升至108家。2001年10月，PRIMARK在曼彻斯特的旗舰店销售区面积达到100,000平方英尺。2004-2005年间，PRIMARK共开设14家新店，新增加销售区面积400,000平方英尺。 2005年7月，母公司ABF收购LITTLEWOODS所得的120处物业地产，有41家门店被转移到PRIMARK。2006年5月，PRIMARK进军西班牙，在马德里开设了**家门店，其次是2006年9月在穆尔西亚。2008年12月，PRIMARK在荷兰的鹿特丹开设**家专卖店。2009年5月，PRIMARK分别在葡萄牙的里斯本和德国的不来梅开设**家专卖店。2009年12月，PRIMARK在比利时的列日开设**家专卖店。到2011年，PRIMARK进一步扩张，陆续在英国，西班牙，荷兰，葡萄牙和德国开设新店。
审核机构
：PRIMARK本部，UL，达岸(ELEVATE）品质：BV
审核方式
**审核有通知时间，*二次突击审核无通知时间段随机过来.
审核评级
评级o深红色/红色/不完整审核，审核没有通过，买手不能下单o橙色/绿色通过审核，买手可以下单，一般审核结果是橙色品质评级A（适合）B（需要改进）9个月C（不可接受，需要紧急行动）6个月D（不可接受，同意退出，关键产品安全，立即停止生产）。
验厂要求
未授权分包 Primark 必须被告知所有产品的生产场所 供应商和工厂有义务通知 Primark 生产 Primark (或 Penneys) 订单的每个分包商的情况 分保商将对业务关系造成严重影响 供应商和工厂有义务通知分保商 Primark 的行为守则和相关政策 根据风险情况，对分保包商安排验厂 Primark 根据供应商公开的生产场所的产能和所接的订单量进行分析。任何异常情 况将会被调查 Primark 理解改善生产条件需要时间和投资。Primark 愿意与商业伙伴合作，通过改 善过程达到体面工作标准的目标不一致的记录 Primark 坚持要看到准确的工时和工资记录，这会在对工厂评级中予以**反映 如果在审核中发现不一致的或造假的工时和工资记录，这将自动导致工厂的评级为红色 Primark 理解一些不符项，特别是工时和工资，需要时间改善 工厂如果表现出对工时和工资的透明并致力于持续改进，这会在评级中予以正面反映行贿 Primark 对行贿决不容忍 Primark 建立了警报系统打击工厂的行贿安全卫生的工作环境o‘三合一’或‘二合一’建筑o任何*栋建筑没有安装消防警铃o安全出口数量不足o没有任何消防设施o建筑物不安全o危险品在宿舍存储o导致工人致残或致命的机器设备o 没有环评相关要求文件质量要求将ISO9001质量进行管理体系作为基础并附加上更高的要求，比如，原材料检验，过程检验、成品检验、风险评估、供应商管理、虫害控制、利器管理等。生产报表，对各类物品进行有效管理，现场5S 管理等内容。